이 페이지는 실제 연동 센터의 실측 데이터(2026-08-27 집계·익명 처리)로 만들어진 결과물 실물입니다

사장님이 입력한 전부

"회원 분류해서 영업 전략 짜줘"
명부 전체×90일 방문 교차→ 7개 층 서버 분류→ 락커·PT 보유 교차→ 체험 전환 퍼널→ 층별 전략 카드
고객 분류 영업 전략서2026-08-27 집계 · 전 지점(3곳) 합산
전략 결론

관리 대상 2,249명 —
같은 회원이 아닙니다 층마다 다른 말을 걸어야 합니다. 애호 회원에게 할인 문자를, 끊긴 회원에게 신상품 광고를 보내는 순간 역효과가 납니다.

2,249명

90일 방문 기록과 이용권 보유를 교차해 서버가 자동 분류한 관리 대상 6개 층의 합 실측 — 애호 607 · 정기 734 · 라이트 297 · 이탈 조짐 270 · 신규 정착 163 · 신규 미방문 178. 아래 밴드의 폭이 곧 인원 비례입니다.

01우리 회원의 6개 층 실측

한 줄이 전체 2,249명 — 칸의 폭이 인원 비례입니다.

애호(주 2회+) 607 정기(주 1회) 734 라이트 297 이탈 조짐 270 신규 정착 진행 163 신규 미방문 178

이 밴드 밖의 90일+ 미방문 2,438명은 명부 잔류(떠난 지 오래) 다수 — 연락 명단은 그중 유효 이용권 보유 193명만 씁니다.

02층별로 거는 말이 다릅니다 인원 실측

멘트는 그대로 복사해 써도 되는 예시입니다. 인원 수치는 전부 실측, 멘트·착수일은 AI 제안입니다.

애호607주 2회 이상 방문

센터가 생활의 일부가 된 단골 — 지금 가장 아껴야 할 층입니다.

거는 말"OO 회원님, 올해 꾸준히 나와 주셔서 저희가 늘 감사해요. 혹시 같이 운동하고 싶은 친구분 있으면 소개해 주세요 — 대표가 직접 인사드릴게요."

하지 말 것 — 할인 제안. 이미 만족하는 단골에게 할인은 "그동안 비싸게 냈다"는 신호가 됩니다. 인정과 소개 요청이 정답.

락커 미보유382명
PT 미보유394명
담당 대표착수 D+7
정기734주 1회 방문

꾸준하지만 아직 얕은 층 — 수업·PT를 얹을 여지가 가장 큽니다.

거는 말"요즘 페이스 좋으세요! 지금 리듬에 주 1회 수업이나 PT 하나만 얹으면 효과가 확 달라져요 — 다음 방문 때 체험 한 번 잡아드릴까요?"

하지 말 것 — 방치. 페이스가 떨어지면 이탈 조짐 층으로 이동합니다 — 월 1회 방문 페이스 모니터링.

락커 미보유507명
담당 팀장착수 D+14
라이트29790일간 1~7회

등록은 했지만 운동 습관이 아직 안 붙은 층입니다.

거는 말"오후 2시대가 제일 한산해요 — 기구 기다릴 일 없이 여유 있게 쓰실 수 있어요. 친구분과 함께 오시면 짝 프로그램도 잡아드려요."

하지 말 것 — 죄책감 자극. "왜 이렇게 안 나오세요"는 발길을 더 끊습니다 — 문턱을 낮추는 제안만.

담당 데스크착수 D+7
이탈 조짐270다니다 45일 끊김

잘 다니다 발길이 끊긴 층 — 마지막 골든타임입니다.

거는 말"OO 회원님, 요즘 잘 지내시죠? 별일 없으신지 궁금해서 연락드렸어요. 자리 비워뒀으니 편하실 때 언제든 오세요."

하지 말 것 — 책망. "왜 안 나오세요"는 금지 — 안부가 먼저, 판매는 그다음.

담당 대표 직접착수 D+1
신규 정착 진행163가입 30일 이내

첫 30일의 방문 습관이 정착의 승부처인 층입니다.

거는 말"등록하시고 2주 됐는데 운동은 어떠세요? 처음 목표하신 것 기준으로 루틴 한번 봐드릴게요 — 다음 방문 때 5분만 내주세요."

하지 말 것 — 판매 제안부터. 정착 전의 추가 판매는 부담만 줍니다 — 습관이 먼저.

담당 데스크착수 D+7
신규 미방문178가입 90일 내 · 방문 0

결제하고 한 번도 안 온 층 — 첫 방문 예약이 전부입니다.

거는 말"등록해 주셔서 감사해요! 첫 방문이 제일 어렵죠 — 이번 주 편한 요일에 오리엔테이션 예약 잡아드릴까요? 30분이면 됩니다."

하지 말 것 — 문자만 보내고 끝. 등록 7일 내 전화로 예약까지 잡아야 합니다 — 시간이 갈수록 첫 방문 확률이 떨어집니다.

담당 데스크착수 D+2

03체험 전환 퍼널 — 새는 곳이 여기입니다 실측 ?

최근 90일, 체험 결제에서 정규 등록까지.

체험 결제일일권 등
131명
이 사이에서 121명이 사라졌습니다 — 미전환 92%. 체험까지 온 사람은 이미 반쯤 설득된 손님입니다.
정규 전환전환율 8%
10명

처방 — 체험비 전액 차감 + 마감일 오퍼(검증된 처방) · 체험 D+2에 연락. 연락 전 보유 이용권 확인(기존 회원의 일일권 구매가 섞일 수 있음).

04이번 주 5개만

여섯 층을 한꺼번에 다 하려면 아무것도 못 합니다 — 급한 순서대로 5개.

  • 이탈 조짐 270명 — 만료 임박 순으로 안부 전화 시작("자리 비워뒀어요" 톤·책망 금지)대표 직접
  • 신규 미방문 178명 — 등록 최근 순으로 전화, 첫 방문 오리엔테이션 예약까지 잡기데스크
  • 체험 미전환 121명 — 보유 이용권 교차 확인 후 체험비 전액 차감 + 마감일 오퍼로 연락데스크
  • 애호 607명 — 대표 명의 감사 인사 + 소개 요청(할인 제안 금지)대표
  • 락커 미보유 단골 382명 — 락커 안내 게시 + 데스크 멘트 통일데스크
이 분류의 기준과 한계

분류 기준 — 2026년 8월 27일 집계. 최근 90일 방문 일수와 이용권 보유를 교차해 서버가 자동 분류합니다: 애호=주 2회 이상 페이스 · 정기=주 1회 페이스 · 라이트=90일간 1~7회 · 이탈 조짐=다니다가 45일 이상 공백 · 신규 정착 진행=가입 30일 이내 · 신규 미방문=가입 90일 내 방문 0회. 손으로 나눈 명단이 아니라 매번 데이터에서 다시 계산됩니다.

방문의 정의 — 출입 체크인 + 개인레슨 출석을 통합한 기준입니다. 그룹수업만 나오는 회원은 방문으로 못 셀 수 있어, 해당 회원은 실제보다 아래 층으로 분류될 수 있습니다.

한계 — 이용 예정·홀딩만 보유한 회원은 연락 명단에서 제외됩니다. 체험 전환 명단에는 기존 회원의 일일권 구매가 섞일 수 있어 연락 전 보유 이용권 확인이 필요합니다. 멘트 예시와 착수일은 AI 제안이며, 실제 실행 순서는 센터 사정에 맞춰 조정하면 됩니다.

이 페이지는 실제 연동 센터(서울 3개 지점 피트니스 체인 · 유효 회원 2,066명)의 2026년 8월 27일 실측 집계를 익명 처리해 그대로 담은 결과물 실물입니다. 센터·지점·직원·회원을 특정할 수 있는 정보는 모두 가리거나 바꿨습니다. 인원 수치는 실측, 기대 금액이 등장하는 경우는 보수 가정 산식(각 리포트의 접힘 근거 참조)입니다.

질문 한 줄이 이 전략서가 됐습니다. 우리 센터 데이터로도 똑같이 나옵니다.

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