사장님이 입력한 전부
90일 방문 기록과 이용권 보유를 교차해 서버가 자동 분류한 관리 대상 6개 층의 합 실측 — 애호 607 · 정기 734 · 라이트 297 · 이탈 조짐 270 · 신규 정착 163 · 신규 미방문 178. 아래 밴드의 폭이 곧 인원 비례입니다.
한 줄이 전체 2,249명 — 칸의 폭이 인원 비례입니다.
이 밴드 밖의 90일+ 미방문 2,438명은 명부 잔류(떠난 지 오래) 다수 — 연락 명단은 그중 유효 이용권 보유 193명만 씁니다.
멘트는 그대로 복사해 써도 되는 예시입니다. 인원 수치는 전부 실측, 멘트·착수일은 AI 제안입니다.
센터가 생활의 일부가 된 단골 — 지금 가장 아껴야 할 층입니다.
하지 말 것 — 할인 제안. 이미 만족하는 단골에게 할인은 "그동안 비싸게 냈다"는 신호가 됩니다. 인정과 소개 요청이 정답.
꾸준하지만 아직 얕은 층 — 수업·PT를 얹을 여지가 가장 큽니다.
하지 말 것 — 방치. 페이스가 떨어지면 이탈 조짐 층으로 이동합니다 — 월 1회 방문 페이스 모니터링.
등록은 했지만 운동 습관이 아직 안 붙은 층입니다.
하지 말 것 — 죄책감 자극. "왜 이렇게 안 나오세요"는 발길을 더 끊습니다 — 문턱을 낮추는 제안만.
잘 다니다 발길이 끊긴 층 — 마지막 골든타임입니다.
하지 말 것 — 책망. "왜 안 나오세요"는 금지 — 안부가 먼저, 판매는 그다음.
첫 30일의 방문 습관이 정착의 승부처인 층입니다.
하지 말 것 — 판매 제안부터. 정착 전의 추가 판매는 부담만 줍니다 — 습관이 먼저.
결제하고 한 번도 안 온 층 — 첫 방문 예약이 전부입니다.
하지 말 것 — 문자만 보내고 끝. 등록 7일 내 전화로 예약까지 잡아야 합니다 — 시간이 갈수록 첫 방문 확률이 떨어집니다.
최근 90일, 체험 결제에서 정규 등록까지.
처방 — 체험비 전액 차감 + 마감일 오퍼(검증된 처방) · 체험 D+2에 연락. 연락 전 보유 이용권 확인(기존 회원의 일일권 구매가 섞일 수 있음).
여섯 층을 한꺼번에 다 하려면 아무것도 못 합니다 — 급한 순서대로 5개.
분류 기준 — 2026년 8월 27일 집계. 최근 90일 방문 일수와 이용권 보유를 교차해 서버가 자동 분류합니다: 애호=주 2회 이상 페이스 · 정기=주 1회 페이스 · 라이트=90일간 1~7회 · 이탈 조짐=다니다가 45일 이상 공백 · 신규 정착 진행=가입 30일 이내 · 신규 미방문=가입 90일 내 방문 0회. 손으로 나눈 명단이 아니라 매번 데이터에서 다시 계산됩니다.
방문의 정의 — 출입 체크인 + 개인레슨 출석을 통합한 기준입니다. 그룹수업만 나오는 회원은 방문으로 못 셀 수 있어, 해당 회원은 실제보다 아래 층으로 분류될 수 있습니다.
한계 — 이용 예정·홀딩만 보유한 회원은 연락 명단에서 제외됩니다. 체험 전환 명단에는 기존 회원의 일일권 구매가 섞일 수 있어 연락 전 보유 이용권 확인이 필요합니다. 멘트 예시와 착수일은 AI 제안이며, 실제 실행 순서는 센터 사정에 맞춰 조정하면 됩니다.
이 페이지는 실제 연동 센터(서울 3개 지점 피트니스 체인 · 유효 회원 2,066명)의 2026년 8월 27일 실측 집계를 익명 처리해 그대로 담은 결과물 실물입니다. 센터·지점·직원·회원을 특정할 수 있는 정보는 모두 가리거나 바꿨습니다. 인원 수치는 실측, 기대 금액이 등장하는 경우는 보수 가정 산식(각 리포트의 접힘 근거 참조)입니다.
질문 한 줄이 이 전략서가 됐습니다. 우리 센터 데이터로도 똑같이 나옵니다.
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