아래 6종은 실제 연동 센터(서울 3개 지점 피트니스 체인 등)의 2026년 8월 실측 집계를 익명 처리해 그대로 담은 실물입니다 — 숫자를 지어내지 않았습니다. 질문의 결이 다르면 리포트의 생김새도 달라집니다: 진단서, 달력 작전판, 다크 관제실, 층별 전략 카드, 여정 지도, 리그 테이블.
유효 회원 전수 조사 → 전국 4,000곳+ 비교 → 만료 캘린더까지 실측해서 — 매달 276명을 모으면서 만료 회원 3명 중 2명을 놓치고 있다는 발견과, 전국 위치·여지·위험·이번 주 요일별 할 일까지 한 장의 진단서로.
만료 캘린더 전수 조회(이미 재등록한 172명 자동 제외) → 월별 차트 → 승부 구간(재등록의 절반이 만료 전후 하루) → 그대로 보내는 문자 3종 → 요일별 작전표.
−957만원을 주문 수·객단가·환불 세 몫으로 분해한 워터폴 — 전국 흐름 대조(시장 탓인지 우리 탓인지), 지점별 명암, 꺼진 엔진과 받친 엔진, 남은 4일 방어 작전.
명부×90일 방문 교차로 서버가 분류한 6개 층 — 층마다 거는 말·하지 말 것·담당·착수일. 단골 607명 중 락커 미보유 382명, 체험 131명 중 전환 10명 같은 교차 발견까지.
만료 코호트 6개월 추적(20% → 42.5%)과 등록→정착→습관→갱신 여정 지도 — "재등록의 절반은 만료 전후 하루 안에 결정된다"는 실측 발견과 만료 주간 처방까지.
판매 귀속 실측(커버 99.5%)으로 만든 강사 리그 — 수업량과 판매력이 다른 근육이라는 반직관 발견, 노하우 전파 플랜, 혼내지 않는 면담 질문 3종. 전원 익명 처리.